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趕在合併前 晶電整頓、活化資產

晶電（2448）上周五公告，處分平鎮廠土地及建物，總交易金額達3.27億元，趕在與隆達（3698）合資控股公司之前，晶電積極整頓閒置資產，雙方將於8月7日召開股東臨時會，通過合資案，新公司將於10月20日簡易上市。友達（2409）上周也公告將於本月30日召開線上法說會，由於友達為隆達大股東，持股比率約26％，換股之後，友達將持有新控股公司約7.3％股權，可望成為董事會成員之一，本次友達法說會除了景氣看法外，友達、晶電、隆達的三方關係也頗受注目。截至今年第一季底為止，晶電的帳上現金及約當現金仍達60.48億元，應收帳款約62.68億元，即使去年虧損，今年也有較高的資本支出，晶電仍有資金因應投資，不過趕在合資公司成軍之前，晶電積極整頓閒置資產。晶電上周公告處分平鎮閒置土地及資產，土地面積約1,259坪，建物面積約3,583坪，總交易金額達3.27億元，預計處分利益約100多萬元，晶電表示，主要因應集團集中生產廠區，降低成本，活化資產，晶電為全球前三大藍光LED晶片廠，隆達晶片月產能約100億顆，但產能以自用為主，目前Mini LED訂單型態分成兩類，除了美系客戶與晶電是以晶片為主的訂單型態之外，其餘訂單泰半以Total Solution為主，因此面板端的設計、製造經驗更形重要。市調機構TrendForce認為，現階段中國廠商在LED上、下游供應鏈的產能龐大，加上成本低的優勢，但為避免中美貿易戰引發的衝擊，蘋果轉以供應鏈較穩定的台灣廠商合作。另外，台灣相較中國更早在LED相關領域深耕，除了技術相對成熟，專利也較無疑慮；加上原物料與零組件取得容易等優勢，發展新技術將更有效率。(工商 )

瘋狂吃肉半年 30歲「吃播主」暴肥40公斤暴斃亡

「吃播」近幾年來在大陸爆紅，隨著影音平台（如：抖音、快手）崛起，吃播經濟越來越夯，正因為這現象出現，吃播主為了吸引粉絲目光，開始挑戰吃更多、更刺激的食物。一名30歲的直播主半年來狂嗑豬腳、紅燒肉，除了爆肥40公斤外，更在一次直播前暴斃身亡。據《瀋陽網》報導， 30歲的王先生是瀋陽一名吃播的直播主，他曾送過外送、燒烤，但收入都不理想。直到半年前王先生加入「吃播」行列後，原本愛吃肉的個性和驚人食量讓他找到另一片天。從那時起，豬腳、紅燒肉、烤雞、烤鵝等就成了王先生日常的食物。為了吸引人氣，王先生逐漸在直播時增加食量，往往一天就吃一頓飯，平均兩天直播一次。除了獲得粉絲的關注和打賞外，半年多來，王先生也從100公斤爆增致140公斤。瘋狂進食導致的惡果更不僅僅只有體重增加，就在幾天前，王先生妻子指出，他在準備直播時突然出現身體發麻、頭暈目眩等症狀，送醫經過連續7天搶救後仍然回天乏術。醫師指出，王先生死因是突發性腦中風，跟半年來的暴飲暴食息息相關，王先生平均每2、3分鐘就能啃掉一斤多的豬腳；兩天就直播一次，導致這起惡耗發生。妻子指出，「他血壓、血脂一直很高，雖然也堅持吃藥，但是直播時吃得太多了，雖然賺了些錢，可是人卻沒了。」

12682別怕？專家：若爆2大警訊 散戶快逃命

進入7月份的台股，上漲行情似乎沒有減緩下來，雖然傳有美國不斷升高的新冠肺炎確診人數，但在各國央行不斷撒錢及實施財政政策下，市場上錢滿為患，全球股市正經歷最差的經濟慘況，但卻有最強的股票市場，資金行情不斷延燒，雖然台股從8523漲到11805以上約有3300點的漲幅，但似乎欲罷不能，目前市場熱錢氾濫，在全球低利率時代，台股平均每年4％的現金股息殖利率傲視國際，在台股吸金大法持續下，新台幣近期也相當強勢，儘管歷史高點12682就在眼前，但對於目前指數先不預設立場，觀察以下兩個指標作為是否出場或是行情結束之依據。美元指數近期偏弱，也造就了資金亂竄，新台幣升值，資金湧入，若從技術面觀察美元指數，目前走向三角形收斂整理，基本上美元指數只要上方頸線97.8未突破以前，資金就還在新興市場（包含台股），一旦美元突破97.8，那麼美元轉強，資金回美元體系，將是行情結束的徵兆之一，在美元未突破97.8之前，股市仍屬安全，投資人可以擇股作多。再者，目前大盤屬於驚驚漲格局，雖然成交量未明顯放大，但仍屬未失控狀況，當未來有爆出2500億收黑出現，那麼將是重要警訊，持股就必須降低，另外可以11500為防守關鍵，11500未跌破之前，仍可擇股作多，但盡量不追高，以拉回做多為主。至於選股方向，由於時序已經來7月份，夏季炎熱也將促使用電量激增，之前已有台中市政府和中央為了中火問題，吵得不可開交，這凸顯了非核家園之前的缺電問題依然存在，這也勢必加快政府開發綠電（包含太陽能、風電）之進行，因此接下來投資人可往綠電方向做布局。太陽能族群可以留意聯合再生和茂迪，今年政府目標將建置太陽光電 2.4 GW，為達成政府目標，大型案場將陸續開出，加上防疫成效佳，出貨可望不受疫情影響，且因模組獲利表現優平均，將帶動下半年優於上半年。而中美晶Q1獲利2.37元相當不錯，且其轉投資都將開花結果，震盪拉回可留意。中興電工今年兩大成長動能包括電力事業群及太陽光電事業群，今年整體營運會比去年好，尤其積極布局的氫能源事業業績可望倍增。法人估，中興電今年營收有望成長75%。另外由於行政院推出2025綠能政策，本土離岸風電供應鏈成形，整體產值超過千億，離岸風電相關產品開始貢獻營收，相關個股可以留意世紀鋼、永冠Ky、上緯投控和樺晟。（本文作者為中華財經台分析師張嘉軒）※免責聲明：本文為作者觀點，不代表本網站立場，也非任何投資建議與參考，請自行審慎判斷評估風險。

5G開台重演499價格戰？中華電：就看誰的氣長啊！

5G真的來了！6月30日，中華電信、台灣大爭相宣布5G開台，遠傳緊接跟上，三雄以濃濃的煙硝味，宣告台灣正式邁入5G時代。資費，是消費者最關心、各家業者最頭痛的議題。各家業者都祭出1399元吃到飽方案，台灣大更加碼送光纖。台灣5G單位區塊頻譜標金標出世界最高，沒想到，一開台就開打價格戰！台灣大攻水電、遠傳攻工廠龍頭無集團資源怎麼拚戰？「就是看誰的氣比較長啊，對不對？口袋深的人就活下來啊！」中華電信董事長謝繼茂向商周預告，中華電身為龍頭雖不引戰，但對手殺價，絕對應戰。這場戰役，比拚的不只價格，還有5G應用，甚至連固網都面臨新競爭格局。業者各出奇招。台灣大在甫結束的股東會上修改公司章程，新增營業項目：自來水管承裝、儀器儀表安裝、電影製作與發行。沒錯，台灣大正準備當水電工，以5G切入水、電相關物聯網，提供4G做不到的新服務。而這陣子本土當紅的影集《誰是被害者》、《做工的人》，背後都有台灣大參與投資發行，新增營業項目後，它將可藉自製影視內容吸引5G用戶，達成台灣大哥大董事長蔡明忠打造台灣第一串流影音平台目標。比起台灣大有富邦集團旗下金控、momo電商、有線電視等資源，遠傳隸屬於製造業起家的遠東集團，也有愛買、遠百零售通路與亞東醫院等關係企業，資源也不遜色。 遠傳積極切入5G智慧工廠，喊出潛在企業客戶已達40多家，與台北市的5G自駕公車計畫，也開始夜間上路測試，遠距醫療則已在亞東、慈濟、高醫等三大醫學中心試行。這也難怪，遠傳董事長徐旭東也大喊：遠傳準備好了！波士頓顧問公司（BCG）合夥人馮博堅看到的，是光纖固網之戰。固網是電信商毛利最高的一塊業務，台灣大的5G送光纖方案，瞄準中華電信「最賺錢的牆角」，用5G促銷挖來中華電信寬頻上網用戶，希望其中例如10個有2個人，願意付費升級光纖網速。未來，5G大戰將怎麼打？龍頭中華電信動見觀瞻。謝繼茂接受商周專訪時，首次揭露應對費率之爭的沙盤推演布局，更透露，為了迎戰5G時代，中華電信正進行史上最大組織改造。以下是專訪紀要：商周問（以下簡稱問）：如果同業把5G資費殺到499元，跟不跟？上回價格戰重傷產業「我相信不會走到這步啦」謝繼茂答（以下簡稱答）：從行銷學角度看，龍頭業者從來不會玩價格競爭，因為很傷。對手降一塊錢，對我們來講，1千萬戶就是1千萬欸。過去4G剛推出時是吃到飽1399元，後來降到999元、又降到699元，這兩次我們都堅持自己價位，可是堅持一季後客戶跑掉、營收跑掉。我們不跟，就是損失3、40萬客戶，代表的是3、40億營收，非常慘痛的經驗。不可能他們玩499、我們不跟，客戶會被蠶食鯨吞。所以當時我們在兩個禮拜內就做了499方案。做完後，營收大家都下降，沒有什麼一家烤肉三家香、只有中華電信被烤。現在各個業者都講，以後不要再發生這樣的事情（苦笑），因為整個產業發展非常受傷，收入不夠多，將來要發展新服務會受到限制。看看這幾年，還有人在玩499嗎？這2年我們感受非常深刻，大家都非常節制。 問：過去電信業因為499之亂陷入囚犯困境，這次如果重演，5G標金那麼高，是否會輸到完全救不回來？答：對對對（笑），所以到這種程度，就是看誰的氣比較長啊，對不對？口袋深的人就活下來啊，那不夠的人就out（出局）嘛，這樣也是一種市場秩序的重整。可是我相信大家都是理智的操作者，應該不會走到這地步啦。目標一年吸百萬客戶「比較保守，因為手機貴」問：499方案的2年合約陸續到期，前幾個月中華電提前推續約方案，未來怎麼讓這批低價用戶轉用5G？這是5G大戰的一環？答：其實（提前續約）幾乎是所有業者的做法。499元我們圈到150萬名用戶，希望用等值方案讓這些人續約。5G對大部分的人是nice to have（有也不錯），不是must to have（必須），nice to have的人可以慢慢等，先把他們留下來。當5G供應量越來越多，價格就會降低，這些人將來就可以很順暢地移過來。根據以前觀察，大概要3年以後（價格會趨穩），你看499是多久後才發生？也差不多是4、5年後才發生。問：今年底對5G用戶數的目標是多少？現在5G手機少、殺手級應用又不明，要怎麼說服用戶轉5G？答：希望在5G開台一年內做到100萬客戶，市占大概30%至40％左右。我們4G開台第一年做到133萬客戶，所以這次算比較保守，因為5G手機比較貴。目前只有五款5G手機，都是比較貴的旗艦機種。到8月大概會有超過10款手機，低於兩萬塊的5G手機也會出現，9月說不定蘋果也會出來。所以手機、終端機不夠的困境，到8、9月就會得到解放。另一個是應用服務，有些服務4G根本沒辦法提供，像4K高畫質串流、AR、VR、雲端遊戲等，這種都非5G不可。對企業客戶來講，企業專網（智慧製造）用其他方法如Wi-Fi（無線網路），會有干擾、反應速度慢，用5G會有比較好的效能。另一個是AR遠端協作、遠距醫療，所以，急於應用5G的企業，也會轉過來用5G。問：5G做企業生意需要和產業深度整合，另外兩家對手有集團資源，中華電信在這塊反而沒優勢？答：這有兩種說法。一個是，你沒有（集團資源）就找不到人跟你合作，另一個說法是，因為你沒有，所以大家都願意跟你合作。電商也不只momo一家啊，另一家看到momo跟台灣大合作，他想說：那我幹嘛跟你合作？像我們發展數位金融，很多家銀行可以跟我們合作，台灣大就只能跟富邦。會有不同解讀，所以還是要看彼此的努力啦！我們的企客（企業客戶）分公司跟150幾家大企業做生意，都已經逐家去拜訪。有幾家非常大的已經在合作，都是半導體、塑化這些產業top one、標竿性的企業。初期5G大概10％營收會來自企業。有專家估計，當5G成熟的時候，70％營收會來自企業客戶。（問：什麼時候？）5到10年吧！問：企業應用占7成營收！電信業從賣訊號、賣手機改做企業生意，要如何調整？企業戶拚占7成營收「發展生態圈一起想應用」答：傳統電信公司純粹是訊息傳送的公司，但語音收入在減少、上網的價格也降得非常快，所以電信公司都在談轉型。心態一定要不一樣，要轉型成服務企業客戶，很多東西不是電信單獨就可以完成，必須要跟各垂直領域的人合作、結盟，共同發展生態圈。B2B2X（企業對企業對百業）的商業模式會比較流行，應用可能有1千種，中華電信只能想出10種、20種、100種，另外900種要靠大家一起想，當想出有吸引力的創新應用，就能吸引客戶進來。中華電信在10多年前成立企客分公司，所以我們並不是從零開始。今年會招收1800名人才，其中資安、大數據、人工智慧人才，將來都會提供服務給企業客戶。問：龍頭轉彎遇到的挑戰也會更大，要克服哪些事？答：大船要轉彎其實很慢，我們的組織非常龐大，過去我們都是以功能為主，譬如說，做行動有行動分公司、做數據有數據分公司……，現在行動、數據都要能服務企業客戶，組織改革是其中非常重要的工作，會以企客分公司為中心來規畫組織，需要1年以上。（問：這是中華電信史上最大的組織改造？）對啊，所以我很害怕（苦笑）。【延伸閱讀】

日據時代輿論想以1億圓賣掉台灣 他寫這本書證實

台灣的高中教科書中有些版本，把割據、殖民台灣時代的日本稱為「母國」，不過這個「母國」，在殖民台灣當時，有輿論曾經想以「1億圓將台灣出售給外國或中國」，而此論點也由已故東京大學校長矢內原忠雄所寫的《日本帝國主義下的台灣》一書中得到證實。根據凃照彥所撰寫的《日本帝國主義下的台灣》一書，引用1914年出版、後藤新平所著《日本殖民政策一斑》（演講），當時日本部分輿論已經開始對佔領台灣的經濟價值提出疑問，甚至產生以1億圓的代價賣掉該島的主張，凸顯出日本殖民統治處於進退兩難的窘境。 凃照彥所撰《日本帝國主義下的台灣》一書分析，甲午戰爭之後，經濟不景氣，日本部分輿論已開始對佔領台灣的經濟價值提出疑問，甚至產生以1億圓的代價賣掉該島的主張。作者指出，也因此軍事鎮壓以失敗收場，展開了總督兒玉源太郎與民政長官後藤新平的民政統治時代。另外，早在1929年即出版，由當時東京大學教授、日本投降戰敗後升任東京大學校長的矢內原忠雄所寫的《日本帝國主義下的台灣》一書中也提到，日本為了維持軍政，年需經費1千萬圓，其中7百萬圓出自本國補助。為了這7百萬圓補助款，而形成一種台灣之於日本是「奢侈」的輿論，甚至有識之士也附和外人論調，以為「可以1億圓將台灣出售給外國或中國」。出生於1893年的矢內原忠雄，在1937年盧溝橋事變爆發，日本侵略中華民國後，他於1937年9月，以《國家理念》為題，撰文發表於《中央公論》雜誌，對於日本軍國主義嚴正撻伐，1938年被迫離開教職，稱為「矢內原筆禍事件」。日本戰敗投降後，矢內原忠雄在1945年恢復東京大學教授職位，1951年出任東京大學校長。矢內原忠雄被譽為「日本人的良心」，堅決反對日本武力侵略中華民國；即使因此得罪當道、硬生生剝奪教職也不改其志。