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一開始我就想跟各位說:

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就好像你隨便人借錢

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如何入門成為聽團仔？原創獨立音樂就在「街聲」免費聽

近年已經不再僅是主流音樂的年代，原創獨立音樂漸漸也在發光發熱，像草東沒有派對前陣子開賣的《不都媽生的 6.0》演唱會門票，開賣後就即被秒殺，還有在3月於高雄舉行的《2021大港開唱》，2萬張門票更是破紀錄地在3分鐘內完售，可見獨立音樂樂迷越來越多，而主力提供獨立音樂創作人交流發表、已經成立了15年的街聲，可是讓不少民眾可以「入門」獨立音樂的好平台。已經成立了15年的街聲，因著近年獨立樂團及音樂人越來越流行，關注的樂迷也越來越多，在去年就有逾13萬的新樂迷加入、增加了70萬個追蹤以外，點聽數破10萬的歌曲也較前年成長了27%，當中新增的歌曲也成長了7%，可見越來越多的音樂人及樂迷都開始使用街聲。在街聲的APP上，可以看不到各種不一樣曲風、不一樣的創作者所發布的音樂作品，而且更是讓使用者免費聆聽的，不僅能夠看到最近熱播的新歌曲，還能看到新創作者的作品，同時也會讓樂迷可在APP中找到自己追蹤的音樂人最近的演出活動，隨著今年的音樂祭越來越多，樂迷也不妨可嘗試用街聲來認識更多的原創獨立音樂。

釋惠多政策爭取認同學者曝處理兩岸問題時間點

兩岸關係緊繃，共軍近年來擾台軍事行動不斷，不僅美國印太司令部警告，中共可能在未來6年內動武犯台，英國媒體《經濟學人》更指台灣是「全世界最危險的地方」。對此，淡江大學大陸研究所榮譽教授趙春山今表示，大陸尚未放棄和平統一台灣方案，因此不斷釋出惠台政策，爭取台灣人民認同。近來台海形勢越趨緊張，面對外界對台灣危險警訊，趙春山分析，中國總書記習近平重視歷史定位，將黨與國家視為家業，有其使命感，其任內兩岸想要維持現狀是不可能的事情；如果習近平想處理兩岸議題，研判最不會超過2035年，可能的時間點是2027年。針對台海危機，趙春山表示，未來幾年很關鍵，尤其是明年九合一選舉，乃至於2024總統大選，選舉結果中共非常關注，原因在於中共對國民黨不期待，所以把希望寄託在台灣人民，因此一直祭出惠台措施，以爭取台灣人民認同。趙春山表示，中共過去對國民黨還有期待，因此還有進行談判，當初若沒有九二共識，不可能促成馬習會，不過九二共識在台灣已被汙名化。他強調，馬政府時期跟大陸談判過程，完全沒有做出傷害台灣主權的事情，更沒有做出喪權辱國的事情，如果有人可以具體舉證，他會切腹謝罪。趙春山說，馬政府執政八年來跟對岸談判，從來沒有提過九二共識、一中、台獨等問題，而是希望擱置爭議共同發展；但民進黨政府執政後，要蔡總統接受九二共識根本不可能，沒有九二共識兩岸就不會有談判，台灣就只能自求多福。蔡執政對陸出口依賴創新高　馬英九酸：傾中賣台程度遠超過我訂閱影音：中時新聞網【LIVE直播】馬英九出席「兩岸重開機、疫後新契機」研討會

母親節該送媽媽什麼？媒體人大推這台網：笑到肚子痛

母親節該買什麼給媽媽當禮物？不少人都會藉此時機請媽媽吃大餐，送朵康乃馨。但有堆高機業者趁勢推專案活動，打出「買堆高機送媽媽，保證孝心100%」，貼文爆紅後除吸引數千名網友分享、留言，也吸引不少政治人、網紅朝聖。國民黨副秘書長李彥秀留言直呼，「朝聖先！完全方便媽媽到好市多採購！實用」。媒體人羅友志也分享貼文表示「母親辛苦了一輩子，不就是想要一台孩子們送的堆高機嗎？」，網友看完笑稱「差點笑到肚子痛」。原來，這篇爆紅的堆高機文案是由台灣堆高機廠商在4月30日於臉書粉專所貼出，斗大標題主打「歡慶母親節，買堆高機送媽媽，保證孝心100%。3噸堆高機，孝心價$36.8萬起」，並強調，「訂車免費輔導媽媽考取證照，讓媽媽開開心心出門，平平安安回家」。國民黨副秘書長李彥秀直呼，「朝聖先！完全方便媽媽到好市多採購啊！實用啊！『是奪會買』」。廠商則回應：「實用啊！除了拿來採購以外，競選期間用來跑行程，堆高機在手，選票怎會沒有」。民進黨新竹市議員李姸慧留言表示，「突然不太懂為什麼要送這個給媽媽？有附贈考照課程嗎？」。網紅「鬼才阿水」留言表示，「我跟我媽說想要買來送她，她說剛好可以用這台送我出門？」。中天正妹主播陳諺瑩也留言「這完全符合媽媽節送禮高大上、能和親朋好友誇耀的需求！」。其他網友留言表示，「這個比老人電動車瞎趴多了，開出去都有風」、「是不是該買一台給老母了，不然每次去大賣場，買太多都扛不動」。母親辛苦了一輩子，不就是想要一台孩子們送的堆高機嗎？😂😂😂由羅友志友話直說發佈於2021年5月8日星期六(中時新聞網)

6前輩28件真跡看台灣近代西洋美術史

桃園市政府文化局於5月5日至5月23日，與「呂雲麟紀念美術館」合作舉辦「自由的風：臺灣繪畫研究所」特展，介紹台灣歷史上第一個西洋繪畫的教學機構，展出石川欽一郎、倪蔣懷、陳植棋、洪瑞麟、張萬傳、陳德旺等6位前輩藝術家共計28件真跡，不僅可看出1920年代台灣社會風景，也可由作品中看到其影響台灣後世西洋美術的發展，是場難得且別具意義的台灣美術特展。石川欽一郎是日治時期台北第一師範學校以及台北師範學校圖畫科教師，可說是台灣近代西洋美術的啟蒙者。倪蔣懷則是石川在臺灣的第一個學生，在石川的啟蒙與鼓勵下，倪蔣懷致力培育台灣的美術人才，1929年在臺北大稻埕正式成立「台灣繪畫研究所」，這也是台灣歷史上第一個西洋繪畫的教學機構，當時台灣著名的畫家石川、陳植棋、楊三郎、藍蔭鼎等都曾於該研究所任教。台灣繪畫研究所雖成立僅短短兩年，於1931年底即結束研究所活動，然而在當時的社會環境下，台灣繪畫研究所像是吹起一陣自由的風，夾雜著對於藝術的追求與身為台灣人的自我期許，啟蒙洪瑞麟、張萬傳和陳德旺等當時年輕藝術家，這些藝術家日後在台灣藝壇大放光采，陸續組織了mouve洋畫集團、台灣造型美術協會，以及戰後紀元畫會等，對於繪畫組織與美術運動的各式主張，在台灣美術史上產生重要且深具意義的影響。本次「自由的風：台灣繪畫研究所」特展，是由「呂雲麟紀念美術館」館長呂學偉建築師，提供其家族珍藏的畫作與相關史料，並獲得許多前輩藝術家的後代親友協助，在桃園市政府文化局支持合作下開展，展出石川欽一郎、倪蔣懷、陳植棋、洪瑞麟、張萬傳、陳德旺等6位前輩藝術家共計28件作品，重現台灣深厚文化美學記憶底蘊和1920年代台灣美術風貌。為使民眾更加瞭解臺灣美術發展，展覽期間邀請知名策展人林振莖、國立台灣師範大學美術系系主任白適銘、以及台灣美術史研究專家白雪蘭等，分別進行導覽及專題講座，歡迎民眾前往文化局3樓第一展覽室欣賞。●展覽日期：110年05月05日至05月23日 ●展覽地點：桃園市政府文化局3樓第1展覽室(桃園市桃園區縣府路21號)●現場導覽： 5月8日(星期六)下午3時，林振莖主講：「一個場所，交織出多層次的意義--臺灣繪畫研究所與臺灣美術」。●專題講座：文化局5樓團體視聽室5月16日(星期日)下午2時，白適銘(國立臺灣師範大學美術系系主任)，講題：美育搖籃-洋畫研究所與920年代臺灣的西洋美術5月23日(星期日)下午2時，白雪蘭(臺灣美術史研究專家)，講題：1929臺灣繪畫研究所的推手-倪蔣懷

為爭口氣把家給燒了！看東元父子反目大股東焦佑倫溫情喊話

距離東元董事改選不到一個月，持股東元近一○％的華新麗華董事長焦佑倫，親上火線，力挺東元現有團隊，也盼黃家父子冰釋前嫌。「這樣做絕對是玉石俱焚，他（黃育仁）說東元是他的家，但為了爭一口氣，他把家給燒了。」說這句話的，是東元大股東華新麗華董事長焦佑倫，語氣盡是不解與無奈。東元經營權之爭，從寶佳不斷加碼長驅直入，到以黃茂雄為代表的公司派與寶佳、華新三大股東和解結盟，而黃育仁宣布辭職退出，演變成父子兩派各自提董事名單，將在5月25日董事改選時，爭搶席次的對立局面。與東元有三代交情的焦佑倫，在離股東會不到一個月之際，首度公開向黃育仁喊話，「為了東元好，還是要伸出雙手擁抱親情，讓一切有圓滿的結局。」2020年11月，東元與華新雙方經董事會決議，以增資發行新股且換股方式策略聯盟，華新麗華持有東元近10％股權，東元持有華新麗華約6％股權。焦佑倫說，「邀請我去投資（東元）就是育仁，當時他介紹東元是一家好公司。」對比如今小黃陣營提出的改革方針，充滿矛盾。質疑》昔稱好公司今指危機焦佑倫解釋，黃育仁邀請華新去投資東元，是針對布局下一代智慧電網、智能製造及新能源產業應用進行策略合作，「加上東元10幾年來沒有一年賠錢，股息也很穩定，華新是做過查核才投資，不然我怎麼跟股東交代。」「先前我接受採訪時提過『爭能得利，和也能得利』，希望3方（東元、華新、寶佳）能夠和中取利。」焦佑倫說，3方接觸後，寶佳董事長林陳海也認同這樣的想法，「所以兩次見面3方就搞定了，可見大家的理念都是一致，但我就不明白，育仁身為東元的經營分子、常務董事及子公司董事長，近期從媒體上的報導，他講得好像東元的現況危機重重，在我看來這是意氣之爭，不是理念之爭。」焦佑倫強調，東元在馬達產業的技術成熟，包括永磁、變頻、節能等技術，再到互聯擴及產業，隨著全球電動車市場興起，東元就公司的利基點布局，「這是去年他（黃育仁）跟我介紹東元正在做的事，但現在怎麼變成只有他一個人想做？」焦佑倫說，「在黃育仁退出前，我始終把他視為團隊的一部分，也跟他說過這件事要審時度勢，小不忍則亂大謀，孤注一擲用拚的，只會兩敗俱傷，甚至在他還沒退出、3方推舉董事名單前，我還建議育仁趕快準備獨董名單。」華新與東元的家族關係延續3代，東元創辦人偕林波士曾擔任華新董事，華新創辦人焦廷標執掌時期，華新與東元等公司曾一度同赴新加坡設合資公司，雙方始終有業務往來，更趁著投資前的查核，深入了解東元。針對近期黃育仁指責東元毫無建樹，焦佑倫認為，首先，這讓在崗位上努力數10年的員工情何以堪。其次，股東意見不同時，身為經營者是要能調和鼎鼐，幫助大家異中求同，而不是透過股東間分歧的看法來分化拉扯。第3，黃育仁07年起擔任東元集團資訊電子事業群執行長，陸續接下菱光、東友和聯昌3家公司董事長，其中，菱光近14年換了9位總經理、5位研發主管，經營階層更動頻繁，焦佑倫知情後強調，「公司需要穩定的經營團隊，就算他未來當東元領導人，這都會變成絆腳石。」東元創立將滿65周年，面對大環境、大變局，轉型與改革是現在進行式，但老企業轉型急不得。「就像要搬一棵老樹，不傷筋動骨是非常困難的事，在移動的過程要非常小心，這也是領導人的功夫；他爸爸（黃茂雄）把3家公司交給他，他是有機會開創新局的，種小樹比移大樹快，這是他最容易一展抱負的機會。」焦佑倫說。他以胞弟焦佑衡舉例，「當年華新科是從華新分出去的一個部門，焦佑衡拿到這家最小的公司，但他事業經營得很好，PSA（華科事業群）規模比3個兄弟都大。」「甘羅發早子牙遲」，他曾拿這句出自《水滸傳》的話勸黃育仁，先把自己準備好，時機遲早會到。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1272期)文章來源：今周刊(中時新聞網)